Akuntansi Manajemen " AKUNTANSI MANAJEMEN : SUATU PERSPEKTIF "

KARAKTERISTIK AKUNTANSI MANAJEMEN

            Ada dua tipe akuntansi : akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen , akuntansi manajemen memiliki dua arti yaitu sebagai akuntansi dan informasi.

AKUNTANSI MANAJEMEN

            Akuntansi dapat dipandang sebagai suatu sistem yang mengelolah masukan berupa data operasi dan data keuangan untuk menghasilkan Output berupa informasi akuntansi yang dibutuhkan , akuntansi manajemen merupakan suatu pengolahan sistem informasi keuangan yang digunakan untuk menghasilkan informasi keuangan bagi kepentingan interen organisasi.

            Akuntansi manajemen merupakan salah satu tipe akuntansi di antara dua type akuntansi sebagai salah satu type informasi akuntansi manajemen merupakan type informasi kuantitatif yang menggunakan uang sebagai ukuran , yang digunakan untuk membantu manajemen dalam pelaksanakan pengolahan perusahaan. Akuntansi manajemen adalah informasi keuangan yang merupakan output yang dihasilkan oleh akuntansi manajemen.

AKUNTANSI MANAJEMEN SEBAGAI SUATU TIPE AKUNTANSI

            Akuntansi adalah proses pengolahan data keuangan untuk menghasilkan informasi keuangan yanng digunakan untuk mengambil keputusan dan pertimbangan berdasarkan informasi pengambilan keputusan.Akuntansi keuangan merupakan tipe Akuntansi yang yang megelola informasi keuangan yang terutama untuk memenuhi keperluan manajemen puncak dan pihak luar organisasi,sedangkan akuntansi manajemen merupakan tipe akuntansi yang mengelola informasi keuangan yang terutama untuk memenuhi keperluan manajemen  dalam melaksanakanfungsi perencanaan dan pengendalian organisasi.

PEMAKAI INFORMASI AKUNTANSI

            Laporan keuangan yang dihasilkan oleh akuntansi dimanfaatkan oleh pihak luar yang terdiri dari pemengang saham , kreditur , analis keuangan, organisasi karyawan dan berbagai macam intansi pemerintahaan. Para pemakai luar ini merupakan laporan keuangan perusahaan sebagai dasar pembuatan keputusan tentang hubungan antara pihak interen dan exteren.  Para kreditur memerukan informasi keuangan dari pihak mengajukan permintaan kredit untuk memutuskan pemberiman kredit dan bentuk kredit yang akan diberikan.Kantor Pelayanan Pajak membutuhkan informasi keuangan untuk menentukan pajak yang terhutang.

            Manajemen memerlukan informasi keuangan untuk pengambil keputusan mengenai perusahaan itu sendiri  atau bagiannya.Informasi keuangan ini merupakan masukan yang penting bagi para manajer dalam mengelola perusahaan atau bagiannya.Berbeda dengan pihak luar yang memerlukan informasi keuangan  guna mengambil keputusan untuk  menentukan hubungan mereka dengan suatu perusahaan,para manajer memerluka informasi keuangan sebagai dasar untuk mengambil keputusan mengenai perusahaan atau bagian  yang dipimpinannya.Informasi keuangan yang dibutuhkan oleh tipe akuntansi manajemen.

            Oleh karena karakteristik keputusanyang dibuat oleh pihak luar berbeda dengan karakteristik keputusan yang dibuat oleh para manajer,maka hal  ini mempunyai dampak terhadap karakteristik sistem pengolahan informasi akuntansi yang menghasilkan informasi keuangan.Perbedaan akuntansi keuangan dengan akuntansi manajemensebagai suatu sistem pengolahan informasi keuangan terletak pada:

1.      Dasar Pencatatan.

2.      Fokus Informasi

3.      Lingkup Informasi

4.      Sifat Laporan yang dihasilkan

5.      Keterlibatan dalam perilaku manusia

6.      Disiplin sumber yang melandasi.

DASAR PENCATATAN

            Akuntansi keuangan menggunakan prinsip akuntansi berterima umum sebagai pengolahan data keuangan untuk di sajikan kepada pemakainya.

            Penggunaan prinsip berlaku umum ini diperlukan karena pihak luar memerlukan jaminan bahwa informasi keuangan yang disajikan oleh perusahaan dapat dibandingkan dengan perusahaan lain sehingga dapat di ambil keputusan untuk memilih perusahaan mana yang cocok untuk menjalin hubungan kerjasama .

            Akuntansi manajemen tidak terkait dengan prinsip akuntansi berlaku umum  dalam pengolahan informasinya karena pemakainya para manajer ( pihak interen)  . oleh karena itu praktik akuntansi  manajemen lebih lebih didasarkan atas logika pengalaman dan bukan atas diterima atau tidak praktik tersebut. Dalam akuntansi manajemen praktik-praktik yang terbukti bermanfaat dalam suatu perusahaan diharapkan menyebar secara luas di perusahaan lain.

            Kretiria akuntansi manajemen adalah efektif atau tidaknya suatu prinsip pengukuran atau metode secara individual. Meskipun pendekatan ini tidak diterima sebagai prinsip akuntansi berlaku umum , namum karena sangat bermanfaat maka sangat luas digunakan, begitu pula dengan akuntansi pertanggung jawaban yang digunakan dalam akuntansi manajemen untuk dasar pengendalian biaya, meskipun akuntansi pertanggung jawaban tidak bermanfaat bagi pihak luar akan tetapi sistem akuntansi tersebut banyak digunakan oleh perusahaan yang manajemennya memiliki kesadaran yang tinggi mengenai pengendalian biaya.

FOKUS INFORMASI

Akuntansi keuangan terutama digunakan  untuk mengelolah informasi keuangan masa lalu untuk menggambarakan pertanggungjawaban dana yang dipercayakan oleh pihak luar kepada manajemen suatu perusahaan.Di lain pihak,akuntansi manajemen di samping menghasilkan informasi keuangan masa lalu,juga menyediakan informasi keuangan masa yang akan datang sebagai salah satu dasar bagi manajemen dalam pengambilan keputusan informasi keuangan masa lalu dihasilakan oleh akuntansi manajemen untuk memenuhi keperluan pertanggungjawaban keuangan kepada pihak interen maupun ekstern perusahaan serta untuk pengendalian aktivitas perusahaan.Informasi keuangan masayang akan datang dibutuhkan oleh manajemen untuk kepentingan perencanaaan kegiatan perusahaan.Karena perencanaan pada dasrnya merupakan kegiatan pengambilan keputusan pemilihan sekarang alternatife tindakan yang akan dilaksanakan di mas a yang akan datang,maka informasi keuangan yang relevan dengan keperluan manajemen tersebut adalah informasi keuangan masa yang akan datang,maka informasi keangan yang relevan dengan keperluan manajemen tersebut adalah informasi masa yang akan datang, contohnya informasi dari akuntansi manajemen digunakan untuk program anggaran .

LINGKUP INFORMASI

            Akuntansi keuangan mengolah data dan menyajikan informasi keuangan perushaan secara keseluruhan. Hal ini disebabkan oleh pemakai luar membuat keputusan tetang kerjasama dengan pihak interen perusahaan .

            Dipihak lain akuntansi manajemen mengolah dan menyajikan informasi keuangan bagian – bagian perusahaan untuk memenuhi kebutuhan manajer tertentu dalam suatu perushaaan. Hal ini disebabkan pada umumnya manajer mengambil keputusan mengenai bagian tertentu perushaan yang menjadi tanggung jawab saja. Sebagai contoh manajer memerukan informasi tentang pembuatan suatu produk , maka akuntansi manajemen menghasilkan informasi perbandingan biaya-penambahan dan bukan penambahan biaya.

SIFAT LAPORAN YANG DIHASILKAN

            Laporan yang dihasilkan oleh akuntansi keuangan umumnya berupa ringkasan yang berisi informasi yang teliti. Hai ini disebabkan pada umumnya pemakai luar memerukan informasi keuangan yang merupakan pertanggung jawaban penggunaan dana oleh manajemen dalam jangka waktu tertentu. Dilain pihak laporan keuangan dihasilkan oleh akuntansi manajemen lebih rinci dan unsur taksiran lebih dominan.

            Masalah yang dihadapai dalam pengambilan keputusan adalah lebih baik dibandingkan infomasi  yang teliti namum terlambat. Oleh karena itu akuntansi manajemen sebagai suatu pengolahan informasi keuangan lebih menitiberatkan untuk menghasilakan laporan yang rinci dengan masukan unsur ketelitian sebagai nomor dua namum relevan dengan masalah yang dihadapi.

KETERLIBATAN DALAM PRILAKU MANUSIA

            Akuntansi keuangan lebih mementingkan pengukuran kejadian-kejadian ekonomi sedangkan akuntansi manajemen lebih banyak bersangkutan dengan pengukuran kinerja manajemen berbagai jenjang Organissi.Oleh karena informasi akuntansi manajemen digunakan untuk mengukur kinerja manajemen,maka aspek perilaku manusia dalan organisasi perlu diperhatikan dalam pengolahan informasi keuangan dalam akuntansi manajemen.Sebagai contoh,dalam organisasi divisional yang terdiri  dari pusat-pusat laba,akuntansi manajemen digunakan oleh manajemen puncak untuk mengukur kinerja pusat laba dengan suatu ukuran yang disebut return on investment  (ROI) . Ukuran ini dihitung dengan membandingkan laba dengan investasi yang digunkan untuk menghailkan laba.Karena ROI digunakan untuk mengukur kinerja manajer pusat laba,maka dalam mempertimbangkan unsur yang digunakan untuk mengitung laba perlu dipertimbangkan wewenang yang yang didelegasikan oleh manajemen puncak kepada manajer pusat laba.Laba terkendalikan dihitung dengan memasukan unsur pendapatan terkendalikan dengan biaya terkendalikan,yang kesemuanya ini diukur dengan memepertimbangkan wewengang yang dimiliki oleh manajer pusat laba.Dengan demikian ROI yang merupakan salah satu contoh informasi akuntansi manajemen ini diharapkan akan dapat digunakan untuk memepengaruhi perilaku manajer pusat laba dalam mengelola alokasi sumber daya di pusat laba.

DISIPLIN SUMBER YANG MEMADAI

            Akuntansi keuangan hanya memeliki satu sumber disiplin ilmu ekonomi sedangkan akuntansi manajemen memiliki dua sumber disiplin ilmu ekonomi dan pisikologi sosial. Ilmu ekonomi merupakan ilmu yang diperajari cara manusia dalam memenuhi kebutuhannya yang tidak terbatas tetapi sumber daya terbatas. Ilmu pisikologi sosial mempelajari prilaku manusia dalam hubunganya dengan manusia lain dalam kebutuhan mereka.

            Akuntansi manajemen iu8yy78uy dilandasi oleh ekonomi yang  membekali manusia mengalokasikan sumber daya dalam perusahaan dan ilmu pisikologi sosial membekali prilaku manusia .

HAL YANG SAMA ANTARA AKUNTANSI KEUANGAN DAN AKUNTANSI MANAJEMEN

            Meskipun terdapat berbagai perbedaan ada dua hal yang sama , yang pertama prinsip akuntansi berterima umum dalam akuntansi keuangan kemungkinan besar juga merupakan prinsip pengukuran yang relevan.

            Yang kedua akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen menggunakan informasi operasi yang sama sebagai bahan baku untuk menghasilkan informasi.

PERKEMBANGAN PERAN AKUNTANSI MANAJEMEN SEBAGAI SUATU TIPE AKUNTANSI

Tiga tingkat pengembangan :

Pencatat skor

            Dalam pengolahan perushaan manajemen melakukan perencanaan aktivitas  dan pengendalian pelaksanaan rencana aktivitasnya .Akuntansi manajemen ber[peran dalam menyediakan informasi keuangan bagi penyusunan rencana aktivitas,yang memeberika informasi sebagai dasar untuk mengalokasikan sumber daya kepada berbagai aktivitas yang direncanakan.Akuntansi manajemen juga berperan besarbdalam menyajikan informasi umpan balik kepada manajemen mengenai pelaksanaan rencana aktivitas yang telsh disusun.

            Uintuk memnuhi fungsi sebagai pencacat skor bagi manajemen,akuntansi manajemen harus memenuhi persyaratan:teliti,relevan,dan andal.Ketelitian pencatatan skor setiap manajer merupakan syarat mutlak,karena informasi yang disajikan kepada manajemen akan digunakan untuk mengevaluasi kinerja mereka .Setiap orang yang diukur kinerjanya akan peduli terhadap unsur-unsur yang digunakan untuk mengukur kinerjanya.Dapat dibayangkan apa yang akan terjadi seandainya biaya yang seharusnya menjadi beban departemen lain,oleh bagian akuntansi keliru dibebenkan kepada departemen tertentu,padahal setiap manajer departemen akan dinilai oleh manajer atasannya dari efesiensi biaya ang dicapai oleh setiap departemen.

            Relevansi informasi dengan keputusan yang akan dilakukan oleh pemakai informasi dipengaruhi oleh pendekatan yang digunakan akuntansi manajemen dalam mengolah data akuntansi, akuntansi manajemen bertujuan menghasilkan informasi historis yang unik untuk memenuhi segala macam tujuan.

            Akuntansi manajemen didominasi  oleh pengumpulan dan penyajian secara teliti informasi biaya yang terjadi di masa lalu, dan pemakaian laporan dihasilkan untuk melakukan penyesuain terhadap informasi akuntansi yang diterima sesuai kebutuhan. Akuntansi manajemen berpusat pada keputusan –keputusan yang berpotensial akan di pengaruhi informasi akuntansi.

            Akuntansi manajemen berperan sebagai spesialis informasi yang menggunakan pendekatan biaya manfaat ( cost benefit) dalam pemilihan sistem informasi yang menghasilkan informasi untuk kepentingan pengambilan keputusan.

            Agar akuntansi manajemen mampu berfungsi sebagai pencatat skor , skor yang dicatat dan di sajikan harus mencerminkan kinerja yang relevan yang digambarkan skor tersebut. Relevansi pencatatan skor akan dicapai jika pencatat skor memahami aktivitas yang di lakukan oleh manajemen.

            Untuk dapat berfungsi sebagai pencatat skor yang baik, keandalan adalah atribut yang harus dimiliki  oleh informasi manajemen sebagai pencatat skor , informasi manajemen harus bebas dari kecenderungan penyusunan untuk memihak.

PENARIK PERHATIAN

            Jika akuntansi manajemen sudah mendapat status sebagai pencacat skor yangbaik,tahap perkembangan erikutnya adalah sebagai penarikperhatian manajemen.Sebagai penarik perhatian manajemen,akuntansi menyajikan informsi penyimpanan pelaksanaan rencana yang memerlukan perhatian manajemen,agar  manajemen dapat merumuskantindakan untuk mencegah berlanjutnya penyimpangan yang terjadi.Tahapbperkembangan ini hanya dapat dicapai jika akuntansi manajemen telah dapat menjadi pencatat skor yang baik.Jika informasi akuntansi manajemen dihasilkan oleh akuntan yan tidak memahami manajemen atau tidak dapat diandalkan karena tidak adanya integrasi akuntan manajemen menyusunnya,informasi akuntansi manjemen tidak dapat berfungsi sebagai penarik perhatian manajemen.

PENYEDIA INFORMASI UNTUK PEMECAHAN MASALAH

            Tahap perkembangan ini merupakan akibat lanjut dari statsu perkembangan yang sebelumnya telah dicapai , yaitu sebagai pencatat skor dan sebagai manajemen selalu menghadapai ketidak kepastian manakala mereka menghadapi masalah yang harus diputuskan pemecahannya , untuk mengurangi ketidkapastian ini manajemen memerukan informasi , di antaranya informasi akuntansi . jika informasi akuntansi manajemen tidak tersedia atau tidak teliti , tidak relevan dan tidak diandalkan maka manajemen akan berpaling ke informasi nonakuntansi untuk mengurangi ketidkpastian.

AKUNTANSI MANAJEMEN SEBAGAI SUATU TIPE INFORMASI

            Dalam Uraian di atas,akuntansi manajemen di pandang sebagai suatu tipe akuntansi yang merupakan suatu proses untuk mengolah informasi keuangan untuk memenuhi keperluan para manajer dalam perencanaan dan pengendalian aktiviitas organisasi.Informasi yang merupakan suatu fakta,data,pengamatan,persepsi,atau sesuatu yang lain,yang menambah pengetahuan.Di antara berbagai tipe informasi tersebut,akuntansi merupakan salah satu informasi kuantitatif,dan akuntansi manajemen merupakan salah satu tipe informasi akuntansi diantaran dua tipe informasi yang lain: inforasi operasi dan informasi akuntansi keuangan. 

Mengapa Informasi Kuantitatif ?

Manajemen memerlukan informasi, baik yang berupa informasi kuantitatif maupun informasi non kuantitatif sebagai dasar pengambilan keputusan.dimuka telah disampaikan bahwa pengambilan keputusan selalu berupa pemilihan alternatif, dan pemilihan alternatif selalu mengandung ketidakpastiaan, sehingga manajer mampu menghasilkan keputusan. Umumnya informasi kuantitatif lebih berperan dalam mengurangi ketidakpastian bila dibandingkan dengan informasi nonkuantitatif, sehingga umumnya dalam pengambilan keputusan bisnis, manajemen lebih bertumpu pada informasi kuantitatif dibandingkan dengan informasi nonkuantitatif. Sebagai contoh dalam pengambilan keputusan investasi, manajemen tidak hanya memerlukan informasi apakah investasi yang akan dilaksanakan tidak hanya mendatangkan laba, namun lebih dari itu , ia memerlukan informasi besarnya rate of return dan play – back periode yang dilaksanakan.

jika manajemen memperoleh informasi bahwa rate of return investasi yang direncanakan olehnya 20% dan playback periode 3 tahun, maka ia akan lebih memperoleh kepastian dalam mempertimbangkan investasi tersebut dilaksanakan atau tidak. Dengan memperoleh informasi tersebut pengambil keputusan akan memperoleh gambaran yang lebih jelas mengenai investasi yang direncanakan. Informasi kuantitatif menjadikan pengambil keputusan lebih memperoleh jaminan kepastian dalam pemilihan alternative.

Mengapa Informasi Akuntansi ?

Accounting is akuntansi business language. Sudah dikenal bahwa akuntansi merupakan suatu bahasa bisnis. Sebagai suatu bahasa akuntansi merupakan alat untuk berpikir manajer dalam bisnis dan untuk mengkomunikasikan pikiran-pikiran bisnis manajer kepada bawahan dan atasannya, kepada manajer lain, dan kepada pihak luar. Berpikir bisnis berarti berpikir secara ekonomi rasional.

Manajer yang tidak menguasai akuntansi sebagai bahasa bisnis tidak dapat berpikir secara bisnis karena tidak memiliki alat berpikir untuk itu. Seorang manajer puncak yang tidak tahu akan peran akuntansi dalam mepengaruhi perilaku manajer dibawahnya, tidak akan merancang tolak ukur kinerjayang menggunakan informasi akuntansi untuk memperoleh peran serta para manajer dalam mencapai peran perusahaan. Contoh lain jika seorang manajer produksi tidak memahami konsep perilaku biaya dan tidak memahami koncsep discretionary fixed cost misalnya, maka sedikitpun tidak akan terlintas dipikirannya konsep tersebut pada saat ia menghadapi masalah pengurangan biaya produksinya, ia akan mengurangiu biaya produksinya tanpa memahami perbedaan karakteristik discrektionary fixed cost dan commited fixed cost, akibatnya program tersebut mengalami kegagalan karena kurangnya manajer tersebut menguasai konsep akuntansi tersebut sebagai bahasa bisnisnya. Ia tidak memikirkan sama sekali biaya kebijakan dalam mempertimbangkan program pengurangan biayanya sehingga ia tidak dapat mengkomunikasikannya terhadap manajer dibawahnya. Manajer yang hanya mengetahui peran akuntansi sebagai pencatat informasi keuangan dimasa lalu, tidak akan berpikir secara bisnis dalam menyusun rencana dan mengendalikan aktivitas perusahaanya, karena perencanaan dan pengendalian aktivitas perusahaan menyangkut masa yang akan datang, maka informasi akuntansi yang relevan adalah informasi akuntansi yang akan datang pula. Manajer tersebut tidak mempunyaio alat berpikir bisnis, karena tidak dimiliki bahasa akuntansinya sebagai bahasa bisnis, dengan demikian seorang manajer yang mempunyai pandangan yang salah mengenai peran akuntansi dalam pengelolaan perusahaanya, akan kehilangan kemampuan mengelola perusahaanya secara bisnis karena tidak dimiliki alat berpikir bisnis dalam diri manajer tersebut.

Informasi Akuntansi

Informasi dalam bahasa bisnis dikelompokkan menjadi tiga : informasi operasi, informasi akuntansi keuangan, dan informasi akuntansi manajemen. Berikut ini konsep masing – masing

golongan informasi akuntansi

Informasi Operasi untuk melaksanakan aktivitas perusahaan sehari – hari, manajemen memerlukan berbagai informasi operasi seperti jumlah kilogram bahan baku yang dipakai dalam produksi, jumlah sediaan produk didalam gudang, jumlah produksi hari ini, jumlah jam kerja karyawan dalam satu minggu. Informasi operasi merupakan bahan baku untuk mengolah tipe informasi akuntansi yang lain : informasi akuntansi keuangan dan informasi akuntansi manejemen. Contoh informasi operasi berupa jumlah kilogram bahan baku yang akan dipakai dalam produksi, jumlah persediaan produk jadi, dan sebagainya.

Informasi akuntansi keuangan informasi akuntansi keuangan diperlukan baik dari pihak manajemen maupun dari pihak luar perussahaan, seperti pemegang saham, bangkir, dan kreditur lainnya. Sewperti telah diuraikan diatas, informasi keuangan ini diperlukan oleh pihak luar guna menentukan hubungan antara pihak luar dan perusahaan. Informasi keuangan ini dihasilkan oleh sistem pengelolaan akuntansi keuangan yang disebut akuntansi keuangan. Umumnya disajikan pada pihak luar perusahaan didalam laporan keuangan berbentuk neraca, laporan rugi laba, laporan laba yang ditahan, dan laporan perubahan posisi keuangan.

Informasi akuntansi manajemen diperlukan oleh manajemen untuk menjalankan dua fungsi utama manajemen yaitu perencanaan dan pengendalian aktivitas perusahaan. Informasi akuntansi manajemen ini dihasilkan olehsistem pengelolaan informasi manajemen yang disebut akuntansi manajemen, informasi disajikan kepada manajemen perusahaan dalam berbagai laporan keuangan berbentuk anggaran, laporan penjualan, laporan biaya produksi, laporan biaya menurut pusat pertanggungjawaban dan laporan biaya menurut aktivitas. Laporan biaya mutu, laporan biaya daur hidup produk, biaya penambah dan bukan penambah nilai, laporan biaya

pemasaran.

Informasi akuntansi manajemen dibutuhkan oleh manajemen berbagai jenjang organisasi, untuk menyusun rencana aktivitas perusahaan dimasa akan datang. Kegiatan perencanaan meliputi pengambilan keputusan, pemilihan alternatif tindakan dari berbagai alternatif yang mungkin dilaksanakan dimasa akan datang. Pengambilan keputusan itu sendiri meliputi kegiatanperumusan masalah, penentuan berbagai alternatif untuk memecahkan masalah, analisis konsekuaensi tindakan yang mungkin dilakukan, dan pembandingan berbagai alternatif yang mungkin dilakukan. Hal ini memungkinkan manajemen melakukan pengambilan keputusan untuk memilih alternatif tindakan terbaik diantara alternatif yang dipertimbangkan

Tipe Informasi Akuntansi Manajemen

Informasi akuntansi manajemen dapat dihubangkan dengan tiga hal : objek informasi, alternatif yang akan dipilih, dan wewenang manajer. Jika informasi akuntansi manajemen dihubungkan dengan objek informasi seperti produk, departemen, atau aktivitas, maka akan dihasilkan konsep informasi akuntansi penuh. Jika informasi akuntansi manajemen dihubungkan dengan alternatif yang akan dipilih maka akan dihasilkan konsep informasi diferensial yang sangat diperlukan pleh menejemen dalam pengambilan keputusan pemilihan alternatif. Jika informasi akuntansi manajemen dihubungkan dengan wewenang yang dimilikioleh manajer dihasilkan konsep informasi akuntansi pertanggungjawaban yang terutama bermanfaat untuk mempengaruhi perilaku manusia dalam organisasi.

Manfaat Informasi Akuntansi Manajemen

Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, tipe informasi akuntansi terbagi atas tipe informasi akuntansi penuh, informasi akuntansi diferensial, serta informasi akuntansi pertanggungjawaban. Ketiga tipe informasi akuntansi manajemen tersebut meliputi aktiva, pendapatan, dan biaya. Informasi akuntansi manajemen menyampaikan informasi masa lalu dan informasi masa yang akan datang, tergantung untuk apa informasi itu disajikan.

Informasi Akuntansi Penuh

Informasi akuntansi penuh mencakup informasi masa lalu dan masa yang akan datang, serta informasi aktiva, pendapatan, dan/atau biaya. Informasi akuntansi penuh selalu dihubungkan  dengan objek informasi yang dapat berupa satuanusaha, produk, departemen atau aktivitas. Dalam hubungannya dengan kesatuan usaha tertentu, informasi akuntansi dapat berupa aktiva penuh, dan/atau biaya informasi penuh. Informasi akuntansi penuh yang berisi informasi masa lalu sangat bermanfaat untuk : pelaporan informasi keuangan kepada manajemen puncak dan pihak luar perusahaan, analisis kemampuan menghasilkan laba, pemberian jawaban atas pertanyaan “berapa biaya yang telah dikeluarkan untuk sesuatu” dan penentuan harga jual dalam cost contrsct informasi akuntansi penuh ini berisi data yang bermanfaat untuk : penyusunan program, penentuan hargaq transfer, dan penentuan harga jual yang diatur pemerintah.

Informasi Akuntansi Diferensial

Informasi akuntansi diferensial merupakan taksiran perbedaan aktiva, pendapatan, dan/atau biaya dalam alternatif tindakan tertentu dibandingkan dengan alternatif tindakan lain. Informasi akuntansi diferensial mempunyai dua unsur pokok : merupakan informasi masa yang akan datang dan berbeda diantara alternatif yang dihadapi oleh pengambil keputusan. Karena pengambil keputusan selalu menyangkut masa depan, maka informasi akuntansi yang relevan adalah informasi masa yang akan datang pula. Sehingga tidak tercantum pemanfaatan informasi

akuntansi diferensial masa lalu. Namun informasi ini selalu bersangkutan dengan masa yang akan datang. Karena pengambilan keputusan selalu menyangkut pemilihan alternatif diantara berbagai alternatif yang tersedia, maka informasi yang bermanfaat adalah informasi yang berbeda di tiap – tiap alternatif yang dipilih.

Informasi akuntansi diferensial terdiri dari aktiva, penapatan, dan biaya. Informasi akuntansi differensial ini bersangkutan dengan biaya yang disebut dengan pendapatan differensial sedangkan yang bersangkutan dengan aktiva disebut aktiva differensial

Akuntansi Penuh	Masa lalu	Masa yg akan datang
Informasi Akuntansi Penuh(Full Accounting  information)	• Pelaporan informasi Keuangan	•Penyusunan  program
	• Analisis kemampuan menghasilkan Laba	•Penentuan harga Jual
	•  Jawaban atas pertanyaan berapa biaya yang dikeluarkan untuk sesuatu	•Penentuan harga   jual perusahaan  yg   diatur pemerintah
	•  Penentuan harga jual dlm
	cost type contract
Informasi Akuntansi Diferensial	Tidak ada	•Pengambilan kpts jk pendek dan panjang
Informasi Akuntansi Pertanggung jawaban	• Penilaian kinerja manajer	• Penyusunan
	• Pemotivasian manajemen	anggaran

informasi Akuntansi Pertanggungjawaban

Informasi akuntansi pertanggungjawaban merupakan informasi aktiva, pendapatan, dan/atau biaya yang dihubungkan dengan manajer yang bertanggung jawab atas pusat pertanggungjawaban tertentu. Dalam penyusunan anggaran setiap manajer dalam organisasi merencanakan aktiva, pendapatan, dan/atau biaya, sehingga informasi akuntansi pertanggungjawaban merupakan dasar untuk menganalisis kinerja manajer dan sekaligus untuk memotivasi para manajer dalam melaksanakan rencana mereka yang dituangkan dalam anggaran mereka masing-masing.

Informasi akuntansi pertanggungjawaban merupakan informasi yang penting dalam proses pengendalian manajemen karena informasi itu menekankan hubungan antara informasi yang bertanggung jawab terhadap perencanaan dan pelaksanaanya. Pengendalian dapat dilakukan dengan cara memberikan peran bagi setiap manajer untuk merencanakan pendapatan atau biaya dengan aktiva yang digunakan untuk menghasilkan aktiva yang digunakan untuk menghasilkan pendapatan yang menjadi tanggung jawabnya, dan kemudian menyajikan informasi realisasi pendapatan dan biaya tersebut menurut manajer yang bertanggung jawab.

Trend yang Mempengaruhi Akuntansi Manajemen

Akuntansi manajemen berintikan akuntansi biaya yang dikembangkan di U.S.A mulai akhir abad ke-19 dan permulaan abad ke-20. Hampir semua prosedur penentuan harga pokok (product costing) dan prosedur akuntansi manajemen yang digunakan dalam abad ke-20 sekarang ini dikembangkan di U.S.A antara tahun 1880 dan 1925. Pada tahap awal perkembangannya akuntansi manajemen berorientasi pada penentuan harga pokok yang informasinya dimanfaatkan oleh pemilik dan pihak intrn lainnya.

Mulai tahun 1925, dengan dikembangkannya pasar modal di U.S.A, hampir semua usaha

akuntansi manajemen untuk menghasilkan informasi bagi pemakai intern kemudian dihentikan dan kemudiaan digantikan dengan penentuaan kos sediaan, yang merupakan pembebanan biaya produksi kepada produk sedemikian rupa sehingga kos sediaan dapat dilaporkan kepada pemakailuar dalam laporan keuangan.Perubahan orientasi akuntansi manajemen dari penyedia informasi bagi pemakai intern ke penyedia informasi keuangan bagi pihak luar perusahaan berlangsung terus sampai dengan awal tahun 90-an.

Pelaporan keuaangan kepada pihak luar menjadi pendorong utama dalam perancangan sistem akuntansi biaya sejak pasar modal dikembangkan di U.S.A. manajer perusahaan bersedia menerima biaya rata – rata produkyang kasar. Kenyataanya pada saat itu informasi biaya rata –

rata produk secara individual yang lebih rinci dan teliti tidak diperluakan selama perusahaan memiliki produk yang homogen yang mengkonsumsi sumber daya dengan proporsi yang sama.

Dalam tahun 1950-an dan 1960-an telah dilakukan beberapa usaha memperbaiki manfaat sistem akuntansi biaya konvensional untuk kepentingan manajemen, diperkenalkannya variable costing untuk penyempurnaan penentuan kos produk, pada hakikatnya hanya terpusat pada bagaimana membuat informasi akuntansi keuangan lebih bermanfaat pada pemakai luar, tidak ditujukan untuk menjadi informasi yang khusus dijadikan untuk manajemen, bagi kebanyakan perusahaan, manfaat yang diperoleh dari informasi akuntansi biaya yang lebih rinci dan cermat sekarang telah melebihi biaya untuk menghasilkannya, oleh karena itu, sistem akuntansi baru kemudiaan muncul

Trend yang menyebabkan perubahan akuntansi manajemen adalah :

1.      Kemajuan teknologi informasi

2.      Implementasi Just-In Time (JIT) manufacturing

3.      Meningkatnya tuntutan mutu

4.      Meningkatnya diversifikasi, kompleksitas produk dan semakin pendeknya daur hidup

produk

5.      Diperkenalkannya computer-integrated manufacturing

.  Sumber ( Mulyadi " Konsep, Manfaat & Rekayasa " Edisi ke 3, 2001)